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面对新环境,教育培训机构应该关注的三件事

作者:jcmp

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2021-03-22

在过去的18年和19年上半年,教育部对校

在过去的18年和19年上半年,教育部对校外培训机构展开专项治理,主要针对学科类培训机构,公布黑名单,彻底关闭无证照机构,对符合条件的机构进行指导办证,要求文化类科目老师必须有“教师资格证”,不允许聘用在职中小学教师……在一系列重拳出击之下,许多学科教育机构每天忙于接受市场监督管理局、消防部门、教育部门的检查,教育培训行业“优胜劣汰”,小机构不断关门,这些也给素质教育带来发展空间和警示。

面对教培业朝着更合法、合规,健康有序发展的新环境,素质教育机构更应该做好这三件事。

一、 教学研发

教学是学校的根基,而教学又依赖于老师。

教育部发文严格掌握教师资格条件,对未取得相应资格的学科类教师应尽快报名参加教师资格考试;经过教师资格考试未能取得教师资格的,培训机构不得继续聘用其从事学科类培训工作。

同时规定禁止聘用在职教师,这一政策对于学科培训类机构影响最大。

学科培训类机构对于学校老师的依赖性强,尤其是三、四线城市,人才数量有限,培训机构大多由各学校老师创办,所处环境更为严峻。

人才是教育机构发展的关键,因此对于各机构来说,组建优秀教师团队,招聘全职教师,对机构教师资质的审查和定期培训考核尤其重要。孩子们上课时面对的最多的是老师,只有师资力量强,教学质量才会有保障,孩子才会有收获,机构的口碑才能得到传播。

贝巧思教育总部位于“大学之城”之称的武汉,高等院校80余所,武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、武汉理工大学……大学生在校人数居全国首位,人才资源充足,机构老师都来自于各高校,并拥有多年的教学经验。

二、 服务

服务最重要的是细节 ,让家长感受到机构的负责。

比如说,提醒孩子与家长今天的课程,需要携带的物品;课中与孩子交流互动;课后跟家长及时反映今天的上课内容,孩子今日的表现;定期举行考核,向家长展示孩子的进步;定期举办家长会,收集家长的意见,对于家长提出的意见仔细考虑,谦虚接受,邀请优秀学员家长分享育儿心得……

服务到位提升的不仅仅是竞争力,还能提高口碑与续班率,让学员更加愿意学习。

三、 成本

随着教培机构市场竞争的激烈,校区运营成本不断上升。

教育培训机构的成本主要包括房租水电、装修等基础设施、人员薪资、招生运营等费用。教育机构最好每月进行月成本计算,才能对校区整体运营状况以及利润有所把握。

月成本=月房租水电+月人员开支+月运营成本+摊销

摊销是指除固定资产之外,其他可以长期使用的经营性资产,按照其使用年限每年分摊购置成本的会计处理办法。

面对居高不下的费用,机构应该打造一套属于自己的运营方式,才能在市场中占有一席之地。

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