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一个教培机构校长的心声:线下机构转型线上有多难?

作者:jcmp

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2021-03-20

疫情后,线下教育机构收到巨大的冲击,都在

疫情后,线下教育机构收到巨大的冲击,都在寻找破局之路?一些线下教育机构思维敏锐,及时发掘线上渠道的应用趋势,面向在籍学生开设线上课程稳定库存生源,面向市场上的目标生源开设免费网课引流,也确实通过免费网课班积累了一些生源。一些线下教育机构走的更远些,开始思考自媒体玩法,尝试渗透乃至正式进军线上渠道,将线上渠道划入不可或缺的辅助营销市场。

中国社会从来不缺乏几种人,有人创造趋势,有人利用趋势,有人跟随趋势,有人抵制趋势。疫情后线上营销形式也是一种趋势,是一种不可抗拒力带来的趋势。线下教育机构到底是利用它,还是后知后觉跟随它,还是干脆视而不见,固守老路,一条道走到黑呢?

越来越多线下教育机构明确了答案:一定要利用线上营销渠道,利用新的爆发性趋势。因为许多线下教育机构都清楚个人干不过团队,团队干不过系统,系统干不过趋势的道理。未来,教育行业线上活动一定会越来越多,教育市场,招生行业也一定会迎来线上营销形式的爆发期。

“我们苦心经营培训机构,奔波疲命收来几个学费,手头还没有焐热就要支付老师课酬,还有员工薪酬、市场费用、办公室租金、教师租金、各项税费...忙碌完一年,安慰和鼓励好跟着自己打拼的兄弟姐妹们后,自己账面一算,利润还不到10%…”这几乎是目前所有传统培训机构的经营常态。

对于很多线下教育机构的校长,面临这样的局势总在思考着:线下教学成本越来越高,到底还能走多远?在线教育、知识付费是否真有什么搞头?那么,传统机构想转型线上教学,到底要从哪里开始?没做过线上,真的有效果吗......

有人认为做教育行业很简单,毕竟当年俞敏洪靠刷小海报都能刷出上市公司来。岂不知做任何事情都需要时运,所谓“此一时,彼一时”。如今简单依靠贴海报、发传单、做做网络推广就想在教育行业分得一杯羹的年代早已一去不复返了!

线下招募学员报名学习,宣传需要大量人力成本,而且对教学场地有空间限制要求。如何在控制成本的基础上、扩大品牌影响力,也是一个难题。

从线下转型到线下线上相互结合是必然趋势。既然是转型到线上,就少不了技术开发、深度运营,这也是传统教育培训机构的短板。

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