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教育培训机构微弱的声音:“我们当地没疫情,也被要求停课了……”

作者:jcmp

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2021-03-11

再一次,被教育培训机构的“不容易”给刺痛

再一次,被教育培训机构的“不容易”给刺痛了。

这是最真实的声音,听:

“老师走在大街上,各行各业欣欣向荣,只有自己没班上……”

“10家校区去年关掉了5家,今年只能再关2家了……”

“全年亏损,负责人贷款支撑,新一年又被要求停课……”

“突然停课,提前放假,没有任何缓冲,这个冬天又不好过了……”

还有一位原教育培训从业者戏谑着说:“已经破产转型啦。”

100万教育培训机构,1000万教培行业从业者,大家的心声似乎一样:

为什么其他行业都不停,单独我们停?肯定要拥护并支持正确决策,但也想自己微弱的声音被听到……

“老师走在大街上,各行各业欣欣向荣,只有自己没班上”

王校长 | 山东淄博民办培训机构

1月28日下午,我们收到停课通知。很突然,完全没有预防。老师们哭得稀里哗啦。

我是一名党员,也是一家民办培训机构的负责人。完全拥护并理解省政府、省教育厅出台的政策。

但是,我们培训机构突然一下子全部叫停。

只能眼睁睁地看着:酒店能喝酒,影城能观影,景点能旅游,浴室能洗澡,超市能购物,KTV能唱歌……

感觉我们整个行业被孤立了。全省数十万家培训机构,几十万从业者,大家怎么生活?

我们现有学生1600人,员工72人。疫情期间,积极响应国家政策,不裁员,不降薪,带着老师生产自救。去年全国各地都停,很理解。国家出台了相关帮扶政策,对我们减轻了很大压力,一年可能减少60多万的开支,很感恩。

但现在,我们处于低风险区域,一下子被叫停了,也没有相关政策性帮扶。本来去年复课是6月中旬,一年中已经浪费了一半的时间。今年刚开始,又要停课了。

今年太突然了,刚缴了九万多社保,现在一下子找不到方向了。

家长要退费,老师要发工资,社保要缴,房租要交……

怎么去生产自救?怎么去做好下一步工作?

我们是线下编程为主,也转不了线上。本来今年我们有10位员工打算响应国家号召留在淄博过年。

现在,一纸文件下来,老师们突然上不了班了。房租他们还得继续交啊。

收到停课通知的时候,大家抱在一起哭了,哭得稀里哗啦。

你想想,我们的老师走在大街上,各行各业一片欣欣向荣,只有自己没班上……

我就觉得这种情况太不正常了,不应该一刀切。

停课前几天,四部门对我们进行了暗访检查。我们所有的安保,消防,卫生,防疫等都合格,完全按照疫情防控的要求来做的。孩子的各项备案,都有严格登记。

但是没想到,突然说停就停,大家的心态肯定是崩了。

响应政策是应该的,一定的牺牲也可以承受,毕竟大环境在这儿。可我们是合法机构啊,每个机构都有这么多员工,大家的生计怎么办?

我更想理性地弱弱地问一下,

“为什么其他行业都不停,单独我们停?”

“出台政策之前,有没有考虑到几十万的从业者?”

“我们停了之后,有没有政策性的帮扶?”

“孩子突然不能上课,家长要上班,他们怎么办?”

“10家校区去年关掉了5家,今年只能再关2家了”

唐老师 | 河南开封K12培训机构

房租、工资、退费……

这两天压力真的太大了。最重要的是,根本不知道线下要到什么时候能复课。没有人能够帮助我们,现在只能硬撑,或者继续关闭校区。

1月22日我们就收到了停课通知,政府要求整个开封市的线下培训机构马上停止线下上课,即使我们这里一例确诊病人都没有。

这么临时的通知根本没给机构们反应的时间,现在为了保证正常上课,只能将线下课程搬到线上,但是转移效果并不好。

经过去年长时间的网课,一些家长和孩子对网课产生了抗拒心理。很多家长是觉得孩子的自律性差,才专门来到线下报名的。所以,现在又转到线上,20%的家长都不同意,3%的家长还在一直要求退费。

如果只是这几个月停课,我们还可以坚持,但是去年的疫情已经消耗完我们的元气了。

去年6月份我们才被通知线下复课,初三学生还有20多天就考试了,高三学生也高考倒计时了,他们那会根本没有时间再来机构补习了。

疫情期间的线上课程主要是用来引流和维护客户的,所以我们机构半年时间几乎没有任何收入。甚至开学后,单个校区还产生了几万到十几万的退费。

去年一年的整体营收比前一年缩少了40%多。我们的房租还要正常付,工资也要正常发。为了撑下去,只能将校区小的合并,房租高的拆分。原本想今年终于恢复正常了,寒假要拼命地好好做。突然的停课通知,又将我们拉回到寒冬。

现在的情况是,线下无法开课,线上消课艰难,房租不能减免。甚至少付一点,人家就会把我们的东西给清走。并且,因为疫情和停课,员工一直在流失转行……

现在也没有收到线下再次复课的时间和消息,这么大的压力下,撑一两个月还行,要再有半年,真的顶不住了。

到2020年年底,原来10个校区只剩下5个了。如果继续这样,我也只能再关2家校区了……

“全年亏损,负责人贷款支撑,新一年又被要求停课”

李老师 | 湖北黄冈教育综合体

疫情影响,去年全年我们机构一直在亏损,只出不进,我们机构负责人一直在贷款支撑!

本来对今年充满期待,我们好好策划了一个寒假班,包括宣传、招生等都投入了很多精力和财力。结果,刚上三天课,就突然要求我们停课了!

1月27号,当地教育局、公安局、防疫局的各个领导就开始上门检查,要求我们马上停课。黄冈是低风险地区,当地既没有出现确诊病例,应该也没有发布要求线下机构停课的文件。

我们机构是做教育综合体的,有部分业务是艺考培训。去年一直到7月份,我们当地都没有发布线下复课的消息,所以大部分机构都错过了暑招,错过了对艺考生的暑期培训。

8月份终于通知培训机构可以线下开课了,但公立校管理特别严,通知学生不要在校外补习,并且还修改了高中生周六下午放假的时间,让他们在学校上晚自习,甚至不让出校门。

所以,我们根本没有机会开课,全年几乎0收入!

但是,没有收入也仍有员工要养。机构也有一些高中生培训项目,每个项目都跟老师签了高额保底年薪。我们三四线城市人才招聘特别困难,老师非常宝贵,为了留住老师机构都是按照原定薪资发放。此外,我们还要付60万一年的全额房租!

为了支撑下来,为了对员工负责,机构负责人只能去银行贷款。

我们以为终于熬过了疫情,可以一起努力再做起来了,又突然要求我们停课……

被迫转线上也打乱了我们的计划。原来寒假班课程一直排到艺术考试之前,现在只能把全部内容转移到线上,一天的课程内容相当于一个月的周末班的课时量,小孩子的家长根本不接受,高中生的家长也要求适当退费。

直到现在机构负责人的贷款还没有还完,接下来还要继续面临60万的房租,员工的工资以及家长的退费……

原来看到其它地区因为疫情停课,我们还觉得自己地区没有疫情挺幸运,结果现在我们也被要求停课了。

去年疫情期间出台了很多鼓励政策和补贴,但是教培机构几乎都没有享受到。而且相较于其他行业,我们停业最早,开业最晚,员工的生活和收入也都受到了非常大的影响。

对于我们这种小地方来讲,工厂、工业、旅游业几乎没有,教培行业几乎成为提供就业岗位最多的行业之一,如果大批机构倒了,也将会有大量的人失业。

真的真的希望大家可以公平地,不带偏见地,对待我们。

“突然停课,提前放假,没有任何缓冲,这个冬天又不好过了”

赵校长 | 山东青岛校外培训机构

很突然,很仓促。

先是,学校提前放假。然后,机构被迫关停。

本来1月22日,我们青岛教育局官网称,不会关停或者剥夺任何培训机构的权利,会公平对待,不会停课。我们从业者们都很开心,行业都在转发这个通知。但在1月27日,就收到文件,统一停课,没有任何缓冲。

我们多数人都来不及准备,毕竟和之前消息是完全相反的。

家长那边也着急。我们也都有探讨,一旦孩子放假,家长又要上班,不可避免带孩子坐公交和地铁去单位。这个风险,或许远远比孩子待在培训班要大得多。

并且啊,停课会在一定程度上助长“黑机构”。

比如,停课通知发放后,青岛就开启了拉网式检查,卫生和消防等一起,都只是针对正规培训机构的。无证的机构,他们也查不到,甚至检查的人会刻意回避这个问题。

我们也准备转线上,但还是和疫情期间一样,以公益为主,不会收费。这必然会对我们的收入造成影响。也有人建议我们,实在不行就跟家长沟通,将班课换成1对1,尽量避免退费,保证课消。

去年整个疫情期间,我们收入就减少了70%。今年本来想抓住寒假,好好招生和做课消,结果……

唉!今年,寒假班又泡汤了。机构营收肯定大额减少。同时,老师的收入也会受到影响。一般而言,假期期间是老师收入较高的时候,突然停课,相当于没有很多收入。

去年冬天很痛苦,今年的冬天继续痛苦!

结语:

我们深刻理解校外培训机构的压力与苦楚,希望大家能报团取暖,共克时艰,凝心聚力。

我们希望大家能遵守并理解有关领导部门的正确决定,大局为先,健康为本,防疫为重。

更希望有关部门在保证社会安全和人民健康的前提下,充分考虑教培从业者的生计,充分理解培训机构的压力,让教育培训行业向好发展。

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